Перейти к содержимому
Фаворит Экспресс
СценарийЭкспедитору

Как внедрить ЭПД внутри компании

Содержание

Недостаточно настроить систему только внутри компании. Электронную транспортную накладную подписывают три стороны: грузоотправитель, перевозчик и грузополучатель. Если хотя бы один участник не готов работать с ЭПД, документооборот по рейсу завершить не получится.

1. Распределите роли

Определите, кто в компании:

  • принимает поручения от клиентов и отвечает на них;
  • формирует заказ-заявки перевозчикам;
  • подписывает экспедиторские документы и титулы накладной;
  • отслеживает статусы и разбирает расхождения.

У каждого подписанта – действующая электронная подпись, а если он не руководитель, ещё и машиночитаемая доверенность. Обязательно назначьте дублёра: отпуск и больничный не должны останавливать оформление.

Важно

Если в накладной ваша компания выступает и грузоотправителем, и грузополучателем (например, на межтерминальном плече), титулы должны подписывать разные люди – один сотрудник не может закрыть обе стороны.

2. Напишите короткий регламент

Что в нём должно быть:

  • порядок действий по каждому сценарию перевозки – забор, подвоз, межтерминальное плечо, доставка получателю;
  • кто и в какой момент подписывает документ;
  • что делать при расхождении данных, замене машины, переадресовке;
  • как передаются сведения между складом, диспетчерской и бухгалтерией.
Совет

Регламент нужен не ради бумаги: в электронной цепочке сбой у одного сотрудника останавливает перевозку целиком, а не откладывается «до вечера», как это было с бумагами.

3. Подготовьте клиентов

Клиент формирует и подписывает поручение сам – за него это сделать нельзя. Заранее сообщите клиентам:

  • что перевозка начинается с поручения в ваш адрес;
  • какие данные о грузе нужны и в каком виде;
  • кто у них будет подписывать и есть ли замена этому человеку.

4. Подготовьте перевозчиков

Проверьте, что привлекаемые перевозчики подключены к оператору, имеют подпись и работают в приложении водителя. Самозанятый перевозчиком быть не может. Требования и чек-лист – что сделать до первого электронного рейса.

5. Прогоните пилотные рейсы

  1. Опишите свои сценарии.
  2. Уведомите заказчиков и подтвердите их готовность.
  3. Соберите пилотную группу: клиент, перевозчик, получатель.
  4. Проведите 5–10 тестовых перевозок целиком – от поручения до закрытия накладной.
  5. Переходите к массовому использованию.
Совет

Пилот выгоднее начинать с постоянного клиента, который отправляет регулярно: ошибки всплывают на второй-третьей перевозке, а не на первой.

Если контрагент у другого оператора

Это не препятствие: между операторами ЭПД работает роуминг, в том числе двусторонний и трёхсторонний. Налажено ли взаимодействие с конкретным оператором, подскажет поддержка вашего.

Важно

Отдельный пункт связи: узнайте у своего оператора УИД для перевозочных документов, сообщите его контрагентам и получите их УИДы. Отправка на неверный идентификатор – самая частая причина «документ не пришёл» в тестовых обменах.

Что подготовить до старта – чек-лист экспедитора.

Норма права

  • ФЗ от 06.04.2011 № 63-ФЗ, ст. 17.5
  • ФЗ от 30.06.2003 № 87-ФЗ, ст. 4
  • ФЗ от 08.11.2007 № 259-ФЗ, ст. 18.1

Остались вопросы по этой теме? Разберём вашу ситуацию на консультации или ответим напрямую.

Читайте также

Что нужно подготовить для работы с ЭПД

Запись в реестре, договор с оператором, подписи и МЧД, решение о владении грузом и готовность контрагентов. Чек-лист экспедитора перед первой электронной перевозкой.

Какие ЭПД нужны экспедитору

Комплект зависит от того, принимает экспедитор груз во владение или нет. Где по маршруту появляется ЭТрН, кто грузоотправитель в накладной и кто подписывает первый титул.

Нестандартные ситуации

Сборная перевозка через склад, передача груза субэкспедитору, курьерская доставка вместо экспедиции и попытки обойти электронные документы. Как оформляется каждая схема и чем рискует заказчик.

Что нужно сделать до первого электронного рейса

Восемь шагов подключения, настройка личного кабинета за пять пунктов и пилотные рейсы с контрагентами. Без первых двух шагов остальные не встанут на место.

Как внедрить ЭПД внутри компании – База знаний ЭПД